最近、導入コンサル部門側として、営業側や製品開発側との連携が多く、なかなかうまくいかないことが多かったので、ヒントおよび気づきがあった。　特に、正論だけでは人が動かない（逆に裏のネゴだけでも人は動かないことがある）ため、どうすればよいのか、と言う八並があったので、社内で企画を通すためのノウハウ（ロジックもさることながら、人を動かしたり、組織を動かしたりする）がとても参考になった。　人間心理、組織力学という言葉があるが、なかなかスキルとして定義し難い部分が、本当は大事。